組 Team 的一些基本觀念和執行方法
文◎XDite
http://wp.xdite.net/?p=1992
文章中「不論你是否相信，任何厲害的團隊，後面絕對都有厚厚的各式各樣 SOP ….」。
關於這點，我有深刻體認。
敝公司是專作教育訓練/數位學習的，以教學設計師的養成為例，不論你是否擁有任何相關相關領域背景，透過一系列的課程，並按表操課/實戰，通常兩禮拜就能讓你上手。（由此可知，文職人員是多麼地廉價......隨便一位大學畢業生都能取代你！）
然而，我認為：這也只是丟給你一把槍，並讓你認識槍枝的拆解、上膛、擊發後，便送你上戰場罷了！之後能否存活，還是得各憑本事！
除了流程，還有一點相當重要的，就是公司那一群身經百戰的PM、MD們，以及內部上百個執行過後的專案原始檔、文件。只要這批核心團隊還在，不管發生啥事，都有機會戰勝。
這群老兵們的動向，是相當值得關切的指標。
不知道你注意到身邊悄悄發生的變化了嗎？
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2011.2.20
