然而，不知道是否是巧合？兩本書中都不而同引用了精實生產（Lean Production）中的七種浪費（Seven Wastes），儘管分別運用在專案管理、軟體工程兩類領域上，背後的思考邏輯是類似的。
Scrum這套方法論看來頗有趣的！！！
「工具從來也無法幫我們改變混亂，它只是提供讓我們能更簡單完成工作的協助。 工具的價值也從不會自動呈現，而是必須在我們小心的規劃、人們逐步的熟悉、以及跟知識與方法的妥善搭配下才能慢慢展現。」
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或許沒有標準答案，只有因地制宜的最適解。
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2012.7.8
延伸閱讀：
你在找聖杯嗎？
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