2011/05/13

記成品審查會三點心得

記成品審查會三點心得

之一 內容再好,平台有問題什麼就都看不到!

不知道該不該謝謝平台廠商呢?託他們所賜。
有1位評審委員及1位內容專家因為IE相容性問題,無法連上平台。
結果今天的審查會有80%的時間在討論平台與使用者經驗...。

「老師,這真的不是我們的問題呀!」協理答辯時如此說著。

身為內容供應商,絕大多數時刻,我們只能處於被動位置。
畢竟各家平台廠商的開發工具、應用方式均不同,儘管遵循SCORM架構,仍不免出現很多問題。

「假設平台能正常運作」在內部測試時,我們多半是在此假設下進行成品測試。

內部我們會透過微軟開發的LRNView瀏覽工具模擬平台環境。
但LRNViewere基本只是一個Client端的記錄,而非Server端。
因此諸如頻寬、拋值、參數傳送等,均無法作到驗證。

最好的方式,就是平台廠商能提供帳號供我們上線測試。
但依現行審查機制,上線測試多半是成品驗收階段,由客戶端負責。

此外,還有一個狀況就是客戶端採用的平台,以及產品功能仍在開發階段時,該怎麼辦呢?
這又是另外一個故事了...

之二 如何由使用者角度考量?

一位委員分別就目錄呈現、點按課程出現新視窗的問題,提出討論。

在此先對此專案的狀況,作說明。

一般課程的常見呈現方式是左方為課程選單,右方為課程內容畫面。
然而本專案由於平台限制,是採取點按課程目錄後,另外彈出(pop-up)新視窗瀏覽課程。
而為了瀏覽效果,我們在設定時有鎖定彈出視窗大小,沒有讓使用者自由縮放視窗。

結果,光是這點引起兩位評審委員、一位內容專家,還有科長的熱烈討論。

不過,在此之前先略述一下使用者背景,除了內容專家外,其他均是個人的主觀觀察。
1、2位審查委員(大學教授、男性、目視35~40歲,資訊素養中高。)
2、1位內容專家(A專家,國小教師、男性,約45歲,資訊素養高,視覺藝術碩士、有自行架設的網站)
3、科長(男性、目視約40~45歲,資訊素養未知)

以下略記他們在使用上出現的問題點:

1、目錄的呈現問題。當出現過長的課程名稱時,使用者是否知道該如何使用?
(昆按:實際使用時,可採取拖拉左方課程目錄呈現完整名稱。)

我方的答辯,回答此部份的功能已加入使用者說明中。但委員似乎不是很滿意這個答案?
他說不是每位使用者在學習前都會先看使用說明的。

2、點按課程,會彈跳出新視窗。產生的問題有:
2.1 視窗無法最大化。
2.2 會彈出很多新課程視窗,重疊的課程內容,旁白配音會互相干擾。
2.3 此作法不符合使用者習慣。
2.4 課程介面的呈現,是否會切到課程內容?
2.5 網頁會跳出警示視窗、相同性的問題。
2.6 課程目錄與新開啟的課程內容,會同時出現/重疊。操作時,容易不小心關掉主視窗。

此處我憑記憶,說明一下我方答辯時的回答。
視窗無法最大化,是因為要維持一定的瀏覽效果。畢竟每位使用者的解析度設定不同。
若放大視窗、拉大flash內容會造成圖片比例失真。
(昆按:但採取flash會隨螢幕解析度自行縮放,也會有些問題...這是某個專案的故事了...)

至於點按課程目錄會造成重複開啟很多新視窗的問題,實際操作時應只會開同一視窗開啟。
有可能是設定的問題,我們回答說會再回去測試。

此外,相容性、警示視窗,分別是平台廠商與IE新加的安全性設定而產生的問題。
這邊是由市府在場的資訊人員幫我們回答的。
(昆按:IE是個很討厭的東西,但站在廠商的立場,支援多瀏覽器更討厭。但這是平台廠商該負責的!畢竟我們的課程是用flash開發的,沒有太大的相容性問題...)

約莫是這樣...其他相關細節礙於文字很難表達。
所以,就先這樣...

之三 銀髮族的資訊素養,如何開發符合銀髮族需求的數位課程?

這問題是科長提出的,我覺得這議題相當好。
科長提到,我們的社區大學其實不只有像你們這樣的年輕人會來上。
我們也有相當多的銀髮族會來上課。
但我們現在遇到的問題是,他們並不像年輕人這麼熟科技產品,資訊素養的問題該如何解決?

大哉問呀!

所幸科長只是隨口提出這個意見,並未列入實際的審查意見,隨後就轉到其他話題了。(還好...)但...身為數位教材的開發者,針對銀髮族這個少數族群,我們當如何開發符合他們使用的產品呢?

抑或,我們的認知,根本就還停留在老年人根本不會來看數位課程,而忽略了這個族群?

分享一個經驗。
大學時代,我曾教過系上一位高齡70多歲的退休教授使用Movie Maker剪輯影片。
我用了兩個上午的時候教學,過程中教授非常認真且專注地操作每個流程。
儘管不熟,但經過多次操作也就逐漸熟悉了!
誰說銀髮族不會有需求呢?

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2011.5.13

2011/05/07

人與電腦互動業界專家課程札記

人與電腦互動業界專家課程札記

講師:台灣戴爾股份有限公司 使用性設計經理 李毓修先生
課程日期:100年5月1日(星期日)
課程內容:
10:00~12:00 實務界中的人機互動發展現況
13:30~17:30 產品的設計主張

5/1跑去屏科大聽人機互動課程,沒想到蔡志浩教授竟然也有參加,著實讓人嚇一跳....。

當天的課程可分為三部份,早上是開場講師自我介紹、與社群 UiGathering 介紹,並就人機互動的概念、發展做一介紹。下午則以「設計」作為引題,講述了產品設計的主張。最後以實體書店設計作為案例,讓在場學員互相找二人訪談,並提出實體書店的使用者經驗改造計畫。

以下就個人課堂上接受到的想法,做三點分享:

之一 互動(interaction) vs 體驗(experence)

早上講師李毓修經理簡單開場後,先就「互動」與「體驗」做了澄清。

講師在簡報上對我們展示手電筒作為例子。
並提問:「我們會怎麼跟手電筒互動?有幾種互動方式?」
這時台下的學員,陸續回答了「按、推、打開」等答案。
手電筒在設計上,遵循著一致性,僅管不附說明書,我們能可知道如何開關。

「那麼,搭雲霄飛車算不算一種互動?」講師如此提問。

「我覺得雲霄飛車算是一種互動。因為每次的雲霄飛車會根據每次搭乘乘客體重的不同,而產生變化。」一位學員提出他的看法,講師當場稱讚這個答案相當有意思,而我也相當訝異這種解釋。

 「我覺得雲霄飛車不是一種互動。因為每次搭乘的input、output均已固定,使用者無法任意去改變他的結果。」 另一位學員分享。

此時,講師對我們講述了他的詮釋。
「互動」是一種動態的歷程(process)。
而「體驗」是一種經驗(experence)、體驗,例如:搭乘雲霄飛車的刺激體驗。

 然而,搭乘雲霄飛車的過程中,有沒有互動呢?

排隊是一種互動、登上雲霄飛車是一種互動、坐上雲霄飛車與機器的保險裝置接觸時也是一種互動。


之二 User eXperence,UX 使用者經驗/用戶體驗(大陸翻譯)

為什麼要做?
用來做什麼?
做了可以滿足什麼需求?

此部份的講題,主要先就業界常用的行話,如:UI、UX...等做了說明。

並提了User - Techology -Business的三角架構圖,說明三者間的關係。

使用者經驗(UX)是必須達到的最終目標,而諸如人機介面、人機互動都只是滿足、輔助UX的條件。(昆按:此處講師秀了很多張圖,但由於英文障礙、加上來不及筆記,只能憑印象略述。)

講師這個時候,也就自己工作上的經驗舉了幾個例子。

例子一:筆電外蓋闔上時「喀」、「碰」的聲音(隨廠牌不同,會有不同聲響)。

講師要我們別小看這個小小的聲響,根據聲響的不同,使用者量表的分數1~10來看,可以產生6~9的差距。
當初曾有客戶拼命要求這點,差點把他們的audio工程師搞瘋了...。
這種影響情緒的滿足要素,實在是相當微妙的點!

例子二:互動手機的放大手勢。

一般操作手機時,你會怎麼做放大手勢呢?
在場學員用拇指與食指一一做出了放大手勢。結果與會近20人,約可歸納出五種不同的手勢。
互動的手勢,決定了感觸時面板的接觸面積,以及背後感應範圍、程式的寫法。
可以說是失之毫釐、便差以千里,這些都是相當detail的東西!

此外,講師也提到他在廠商提交測試成品時,會要求廠商先找20位非開發成員的人做測試。
因為一般使用者會如何操作產品是無法預料的,根本不可能完全依照開發者的想法去操作。
為什麼蘋果這麼成功?你在操作他們的產品時,需要說明書嗎?


之三 「意見」還是「事實」,談使用者經驗的方法論。

很意外地,下午有一部分時間在談「如何作使用者需求訪談」,而這部份正是我很缺乏的部份。

蔡志浩教授在分享時,也提到心理系的學生是非常適合踏入UX這塊領域的。
而他在訪談時,也會用到相當多他曾學過的諮商技巧。

他也提供了三點建議:
1、要問「體驗」而不是「意見」。
像你喜不喜歡這本書?這類的問題都只能算是意見。
必須深入問到使用者採取行為的背後原因,像他是為了什麼要來書店?為了滿足怎樣的需求才來?
必須得到這些答案,才有價值。
2、要跳出框架。
3、要學會站在老闆的角度思考。

之後的回饋,有位工程師透露了他們公司目前正在開發的3D電視為例,
詢問當大部分的人都沒有類似的體驗時,我們該如何找到合適的受訪者呢?又該如何推算出市場?

講師在此舉了一堆複雜的英文矩陣、說了很多商業名詞,以及分別由行銷、使用者經驗兩個觀點分析市場。
由於英文障礙、加上先備知識不足,這邊我完全聽得「霧散散」...。

不過,剛才的書店設計體驗活動,可以舉出兩個流程:

1、使用者經驗需求訪談
2、整理KJ map,將Affinity Diagram 整理成「行為模式」
3、利用上述資料,設計出persona原型人物,作為開發者、業主之間的溝通工具。

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2011.5.1
2011.5.2
2011.5.7